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Gestión de proyectos eficiente

Cooperación y resultados

En MIPS, gestionamos los proyectos de acuerdo con la metodología de control de proyectos PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 2), reconocida internacionalmente. Esta metodología, que abarca la gestión, la supervisión y la organización del proyecto, se divide en siete procesos: diseño, inicio, dirección del proyecto, control de las fases, gestión de la transición entre fases, gestión de la entrega y cierre. Con esta metodología sólida, tiene la tranquilidad de que el proyecto se gestione conforme a estándares internacionales.

Trabajamos en estrecha colaboración con los clientes para garantizar que el proyecto incluya todas las tareas necesarias antes de poner en marcha el sistema GLIMS. Durante todas las fases de la implantación, desde el inicio hasta la puesta en funcionamiento, pasando por la configuración y la comprobación del sistema, le proporcionamos un único punto de contacto que se asegura de que MIPS entregue el producto a tiempo y con la calidad adecuada, a fin de que el cliente quede satisfecho.

Una vez implantado el sistema, nos aseguramos de transmitir toda la información necesaria al departamento de asistencia, que a partir de entonces se convierte en el contacto para cualquier consulta.

Christophe Vandenabeele, director del laboratorio del hospital AZ Alma, hizo el siguiente comentario acerca del proyecto GLIMS recientemente puesto en marcha de su laboratorio: "No sólo se realizó el proyecto en el tiempo acordado, si no también dentro del presupuesto. Personalmente creo que este resultado fue algo excepcional, especialmente teniendo en cuenta la envergadura y la complejidad de este proyecto.” Descargar la historia del cliente...